董明珠VS雷军:10亿元商业对赌的深度解析
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董明珠VS雷军:10亿元商业对赌的深度解析

时间:2013-12-22  编辑:邢台网络公司
只有洞悉了小米的商业秘籍,对其未来的预判才会相对容易些。假设雷军及其团队能一直保持头脑清醒,未来几年不犯太过保守或轻易冒进的错误,那么以最乐观的估计,小米2017年的营业总收入有望突破2100亿元。其中,小米手机收入可以达到1100亿元(出货量或能突破7000万台);小米电视收入可以达到400亿元(出货量或达到2000万台);小米平板收入可以达到300亿元(出货量或达到3000万台);小米手表收入可以达到150亿元(出货量或达到1000万台);MIUI、软件及服务收入可以达到100亿元;配件及其他收入可以达到50亿元。


苹果公司产品销售结构示意图(2013年苹果公司财报)

如果说格力的预测数据还有些事实依据的话,那么小米的这组预测数据就有点信口胡说之嫌。因为小米还是个诞生不久的婴儿巨人(Baby Giant),未来的“三头六臂”怎么长,还真是说不清。但考虑到小米的模仿跟进战略,参照苹果公司的发展路径和科技的未来发展趋势,小米的未来产品结构和收入成长,也许摆脱不了类似的发展布局和成长框架。

——小米手机。到2017年,小米手机或和现在的苹果手机一样,能够完成7次迭代。应该坚持的还是小米系的中端机和红米系的低端机两大产品线。间或有可能玩些“私人定制”的准高端或钛金级发烧机型,譬如叫“金米”。根据IDC预测,2017年智能手机全球出货量将增至15亿部,从增长率看,除中国外,巴西和印度也位列前茅,届时大概44.9%将销往中国、巴西和印度三个国家,其中中国的出货量达到4.6亿部。看懂了这个预测,我们便也恍然明了雷军为何聘请巴西人Hugo Barra(雨果·巴拉)不做老本行(他之前任谷歌的Android产品副总裁),而是担任小米全球业务首席官的理由了。当然,小米的海外战略,借文化优势和地缘优势,第一步肯定是大中华区和东南亚。譬如最新消息宣称新加坡将是小米出口的第一个国家。可猜想的是,新加坡130万外籍劳工(印度人居多)或许成为小米手机最主力的消费群体。扯到这儿就忍不住想多扯一句,出口东南亚的小米机型,强烈建议多搞些“土豪金”色系,大屏幕,全金属外壳,如果再能刻些繁复的花纹就更好了。总而言之,到2017年,小米手机出货量超过7000万台绝不是梦想,而且海外市场的贡献率可能超过30%。

——小米电视。到2017年,小米电视的价位可能降至2000元以内,47英寸屏幕估计不变(但会更薄),性能则会大幅升级,裸眼3D成为标配,音效更棒,声控系统会有质的分跃,譬如声控换台、声控搜索、声控点播等成为最主流的操控方式。只要小米在硬件方面做到集成最优,成本最低,在软件方面创新不断,用户体验不断优化,那么2000万台的出货量,肯定不是问题,甚至可以说太保守了。未来5年的消费市场是什么?是九零后结婚成家的高峰期,是“两个年青人独立拥有第一台电视”的刚性需求时期;是八零后改善居住条件,以及孩子长大需要购买“家庭第二台电视”的需求旺盛时期。不智能,或智能化不够好,九零后的小俩口会很不习惯,零零后的孩子也是不会答应的。而对这两个主力消费群体而言,无论与目前市场其他智能电视对比,还是将要出现的苹果电视(I-TV)相比,性价比极高,体验很棒的小米智能电视无疑都是非常具有杀伤力和诱惑力的。

——小米平板。小米要出这款产品已基本是铁定的事实,最终可能也如苹果一样,出Pad和Mini两款,基本款和苹果竞争,MINI款和亚马逊的Kindle竞争。毕竟,放眼全球,除了苹果和kindle,还没有哪一款平板既出位又出彩。我们必须坦承的一个事实,那就是小米高性价比的核心竞争优势,源自对相关硬件集成的深刻理解和全球供应链的精准整合上。哪个厂家不服气,可先推出一款同样价位、同样配置的机型PK下再说。何况,在操作系统方面,小米的MIUI恐怕是全球范围内对Android优化最好的。所以小米平板的推出,是小米放大其核心竞争优势,求取规模效益的必然扩张路径,也是小米在全球范围内准备“攻城略地”的战略前奏。对米粉和消费者来讲,只需做好再一次疯狂尖叫的准备,而对竞争对手而言,则需要好好反思了。


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